目前的板材市场上，广而泛的板材产品，多而杂的板材营销，无一例外的不在显示着如今的市场需要的是特色。
板材企业想要在众多企业中胜出，需要的是具有自身特色的核心内容。
核心的产品——核心产品能成为板材企业的一张新名片。
对于板材企业来说，面对市场多样化要求扩展生产线，扩大生产范围的前提条件就是要有自己的核心产品。
就像天安门代表了北京，东方明珠代表了上海，会呼吸的生态板代表了百的宝，一款核心的产品能够代表一个企业的品牌，并且推动企业品牌建设的进程。
核心的竞争力——强化某一方面的优势，将优势转化为自身的核心竞争力，从核心竞争力出发决胜于同行。
现如今的板材企业与同行的竞争不单单只在产品方面，也表现在人才、技术、门店等多个方面。
板材产品的生产和推陈出新离不开大批的人才，的营销人才能够给企业带来广阔的市场。
在技术方面，一家板材企业需要拥有一个核心技术。例如，百的宝板材在儿童房专用生态板技术上的，也是让其在诸多竞争者中脱颖而出的砝码之一。
核心的企业文化——企业文化影响深远的莫过于企业的员工。
的企业文化能够激发员工的使命感和责任感，增加员工的荣誉感和成就感，起到凝聚员工的作用。
百的宝板材重视企业文化核心的内涵：以人为本、以康为责、坚持以诚相待的企业价值观，为人们提供健康、安心的高品质家居生活，成为员工的精神引导。
不管是产品、竞争力还是企业文化，百的宝都在积极塑造强而有力的核心价值。
行稳下一个十年，继续站在中国板材行业的领跑位置是百的宝不变的战略目标。
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